2026年1月8日资讯总览

向欣

中国

中央级

人民日报

(一)让自动驾驶安全有序进化

1、当车载系统成为重要的法律责任主体,交通事故责任认定、保险产品设计、人机共驾伦理准则等,都需要随之更新。在真实场景中,开展商业闭环验证,并推动交通管理、保险理赔等配套制度同步完善,是自动驾驶向更高级别有序进化的必由之路。
2、我国在自动驾驶领域的政策推进,始终遵循“安全第一、循序渐进”的原则。先是功能型无人车在物流、配送等限定场景中落地,再逐步推动载人自动驾驶车辆在更复杂环境中审慎测试。
3、除了克服大规模量产的成本控制、技术升级等挑战,更重要的是在各种极端场景中验证安全冗余机制的有效性,在复杂交互场景下厘清人机责任边界,让安全成为自动驾驶最重要的基因。比如,在极端天气、突遇障碍物、道路施工等非标准化场景下,如何解决算法的决策延迟问题?在人机协同的模糊地带,尤其是系统与驾驶员接管的过渡期,如何划分车企、软件提供商以及驾驶员的责任?加快技术创新的同时,进一步厘清责任边界,形成有效的全周期监管模式,才能推动行业平稳有序发展。
4、与其他技术不同,自动驾驶领域容错率极低。没有安全打底,一切效率提升、体验革新、产业蓝图都会成为镜花水月。

经济日报

(一)怎样理解“人工智能+消费”

1、要理解“人工智能+消费”,需要回溯技术与消费的本源关系。首先,既有技术主要作用于物理世界和物质生产过程,而人工智能的核心作用对象是认知世界和决策过程。这意味着消费活动的核心环节,即需求识别、选择决策、体验评价等活动,成为技术直接干预和优化的对象。其次,既有技术主要解决的是“如何更高效、更节约、更远距离地实现既定目标”,而人工智能能够预测个性化需求、动态匹配资源、生成看似不确定的创意内容,更好回应“该做什么、为谁做、何时做更优”等前瞻性、不确定性问题。再次,人工智能可以洞察到传统技术无法捕捉的细微、瞬时、情境化的需求,并驱动生产、推荐和定制。它不是将同一件商品变得更便宜,而是让每个人获得的商品、服务组合都变得不同且“最适合当下”。另外,人工智能与低空飞行、增材制造等其他前沿技术融合,还将催生更多新产品、新形态,打开新的消费空间。
2、要推动“人工智能+消费”释放出更大效能,让消费跑出“加速度”,需要多方协同,形成系统支撑。在产品供给上“加速”,在产业赋能上“加力”,在经营主体上“加扶”,在消费安全上“加固”,培育出一个更加个性化、更富包容性、更具可持续性的新消费生态,最终实现“科技让生活更美好”的愿景。

(二)立足战略考量打造新兴支柱产业

1、一个潜在的新兴支柱产业应具备多方面特征。一是战略必要性。关乎国计民生、国家安全与长远竞争力,属于必须掌握的“国之重器”,如能支撑关键领域自主可控、保障产业链供应链安全的领域。二是增长牵引性。市场空间巨大,产业链条长,能产生强大的投资与产出乘数效应,对经济总量贡献显著,如可带动上下游多个环节协同发展、催生大量配套需求的领域。三是创新引领性。处于全球技术前沿,研发投入强度高,能够持续产生颠覆性创新并外溢至其他产业,如可推动多行业技术升级、重构生产生活模式的领域。四是生态主导性。具备形成或主导全球性产业生态的潜力,如能构建跨区域、跨领域协同网络,引领行业发展规则制定的领域。五是发展成熟度。技术路线和商业模式得到市场初步验证,已跨越产业化初期,处于规模化爆发前夜或快速成长期,如核心技术逐步成熟、商业化应用场景持续拓展的领域。
2、打造新兴支柱产业,一是必须抢占技术制高点。要聚焦底层软硬件、新材料等“从0到1”的原始创新,破解工程化瓶颈,打通规模化应用“最后一公里”。二是要加强“链主”企业引领,带动上下游融通创新,强化链条协同和生态培育,打造世界级产业集群。深化数字技术全流程赋能,在工业互联网、人工智能的大规模应用中提升全要素生产率,夯实产业基础。三是要系统开放应用场景,建立机会清单和“揭榜挂帅”机制,打造标杆示范项目。加速新产品市场渗透迭代。四是推行“监管沙盒”与弹性规制,建立动态更新的行业标准体系。发展耐心资本,创新科技金融产品,畅通全周期融资渠道。实施产业人才集聚计划,完善培养激励制度,实现有效市场和有为政府更好结合。五是构建自主可控跨境供应链。主动参与并引领关键领域国际标准规则制定,整合专业服务资源降低国际化风险,实现从产品输出向技术、标准输出跃升。

地方级

解放日报

(一)“AI+制造”挺进99.99分精度场景

1、拓璞数控科技的AI五轴机床搭载了全球首款全程无人决策的数控加工AI大模型,实现机床加工路径的自主生成,仅编程效率就提升5倍以上。
2、宝信软件依托集团全量工业数据及海量应用场景优势上线91个智能体,参与宝武核心制造环节,其中仅高炉炉热决策优化求解速率就提升了90%。
3、如何对多变订单实现快速响应调度、怎样在复杂工艺间实现协同,盖勒普帮助格力电器打造了一套智能协同管理体系与数字化调度指挥中心,生产关键指标有总调度看板,又用高级计划与排产系统代替“人算”,迄今已帮助格力电器数十万台商用机零差错交付海外。
4、

(二)要靠AI“帮读”的多半不是好政策

1、政策好不好,不看数量多少,而看管不管用、好不好用。如何管用、好用,首先要好读、好懂。有时候是政出多头,办一件事要用到的政策出自不同主体,要到各处去找;有时候是语焉不详,定性多、定量少,专门术语多、操作指南少,指定方向的多、指明路径的少。
2、好的政策,一定是清晰、直白、明了、易操作的政策。换句话说,需要AI来“帮读”的多半不是好政策,需要靠培训、翻译才能看明白的多半不是好政策。问题出在哪里?
3、要么是实情掌握不深——不知一线真实情况、不知企业具体痛点,也就拿不出实招,只能从概念到概念,从原则到原则;要么是横向配合不力——各条线各部门都习惯了“以我为主”,缺乏“整体政府”的意识,也就不会“合并同类项”;要么是上下协同不够——上面出政策时不考虑下面如何执行,以至于下面只能再出“细则”“方案”,或者索性束之高阁;要么是自我革命不足——摆脱不了本位主义的惯性,不愿意“用户至上”,甚至还带有一点“小九九”,毕竟一些关键处的模糊表达,就是权与利的“弹性空间”啊!
4、提质增效、改进作风,乃至树立正确政绩观,都可以从破解上述问题入手。抓手就是不断细化政策的颗粒度。政策颗粒度够细了,好读、好懂、好用了,企业自会有获得感,市场自会有正反馈。

辽宁日报

(一)好牌就要打好

1、高频次的“充电补课”,分明是一场面向未来的“知识武装”和“战略预演”。省委说得明确:“各级领导干部要积极拥抱时代、紧跟时代。”言中深意就是:别再用老工业基地的“旧地图”,去导航新质生产力的“新大陆”。
2、辽宁的科创布局里,始终带着“温度”。调研中,如何为科技人员提供优质服务、营造安心环境成为重点;专题学习会上,提出“聚才、育才、用才、留才”“给科技人员更大自主权”等部署,都有一个深层逻辑:科技创新,人才是关键。只有把服务做到位,让人才留得下来、干得舒心,科创的种子才能生根发芽、开花结果。

新加坡

华文报纸

联合早报

(一)2025年后的世界秩序

1、2025年后出现何种未来,关键取决于我们选择何种世界观。哀叹“多重危机”只会加剧瘫痪,而拥抱“多重机遇”则会激发变革。
2、人工智能(AI)将改变人类的生活和工作方式。根据对AI的监管和使用方式,它可能导致权力与财富进一步集中,但也可能降低获取知识和提高生产力的障碍——例如通过翻译、辅导和快速解决问题——特别是对于长期被排除在精英网络之外的社区。
3、为纯粹效率而优化的漫长、脆弱的供应链,正让位于更短、更具韧性的供应链。当今的发展中国家不能再指望通过向富裕市场出口来创造增长;相反,它们也必须与邻国合作,拆除区域贸易壁垒。
4、包容性在于摒弃一刀切的模式,转而采用定制化解决方案,充分利用本土知识和能力。道德性则在于质疑不对称权力如何塑造主流观念和声音,同时放大那些历史上被边缘化的声音。

(二)节日孤独遇上AI伴侣难成双

1、人脑有一套社会奖赏系统,对被肯定、被理解、被需要,格外敏感。当你吐露心事,立刻得到同理与安慰,脑中的奖赏回路很容易被点亮,仿佛久旱逢甘霖。AI伴侣擅长的正是这一套,它用语气、节奏、同理词汇迅速堆叠高密度的回馈,让人心甘情愿,觉得自己的心终于被“接住”。
2、但人脑判定“朋友”,靠的从来不是好听话而已。真正的陪伴还牵动依附与安全系统,以及心智化与共感系统。你会把一部分脆弱交出去,对方接得住,你才敢再交出更多。你会观察对方是否记得你说过的事,是否愿意在你状态不佳时仍靠近,是否能在你不完美时仍留在身边。这些都需要时间反复验证,也需要真实世界的成本与风险。愿意为你改期,愿意陪你跑一趟医院,愿意在误解后坐下来谈,愿意在你失控后修复。这些看似麻烦的过程,其实是情义相挺的根基,也是信任生根的证据。
3、AI伴侣最难补上的,恰恰是成本与风险。少了成本,信任就容易停留在感觉层面,像泡沫般漂亮却易碎。你觉得它可靠,常常只是因为它被设计成不让你失望,而不是因为它在现实里一次次选择了你。AI伴侣往往把摩擦降到最低,把挫折削到近乎为零,让你长期待在舒适区。舒适固然好,但若只剩舒适,反而容易让人失去面对真实关系的肌肉。久而久之,你可能把真人的界线与需求视为负担,把磨合理解成多余,最后得出“真人太麻烦”的结论,于是越走越偏。
4、当陪伴被商品化,亲密被量化,原本的人情义理就容易被重新定价。你以为自己在建立关系,实际上可能是在被培养使用习惯。你以为自己被看见,实际上可能只是被更精准地预测。久而久之,人容易把“被回应”误当“被在乎”,把“顺着我”误当“懂我”,把“零挫折”误当“真承诺”。这种移花接木看似不痛不痒,却可能让整个社会更擅长被安抚,却更不擅长互相安抚,最后人心更散,人情更薄。
5、你可以从小处着手,主动约朋友吃一顿饭,回家陪家人做菜,加入固定的社群活动,让联结变成细水长流。千里之行,始于足下。当你把时间花在会回来的人身上,安全感才会一点一滴长出来,节日也就不再只是照见孤独的镜子,而能成为重新出发的起点。

(三)AI与机器人迈入实用阶段

1、在美国拉斯维加斯举行的2026年国际消费电子展,创新奖参赛项目首次突破3600项,涵盖36个品类,其中机器人、AI和无人机相关类别增长约30%。在247个获奖项目中,有超过100项来自中国企业。
2、现代集团在会上宣布,将通过“软件定义工厂”(Software-Defined Factory,简称SDF),以及利用数据驱动的制造技术,加速AI机器人能力的发展。通过将真实生产数据与软件系统深度结合,它能让机器人持续学习、优化性能并适应复杂环境。加速实体AI的开发与商业化。
3、整体而言,今年的CES似乎传递了一个核心信息,即AI已不再是卖点,而是默认配置。真正的竞争,已经转向系统整合能力、能力与效力的水平、用户体验,以及大规模落实的执行力。

(四)2026,往里走

1、人总感觉自己活得很累,而所谓累“就累在无法安顿自己的心”。
2、 许倬云所谓的“往里走”,是一种“往内心的探求”。在他看来,人过日子,“听、看、想的时候,要往里头去思考,将观察的结果吸收、内化为自己的观念、行为,这是‘往里走’的本义。”  许倬云鼓励大家往里安顿自己,以应对外部变化,同时也认识自己的局限,在欲望达不到的时候,内心必须清楚,人不可能所有欲望都能达到。每个人都有“抓不到的云,做不到的梦”。
3、许倬云不与他人争长短,不争不抢,不败不馁,他的看法是,不奢谈大志大愿,也不抱怨怀才不遇,但一有机会就尽力而为,“理想就是尽我的能力,做我可以做的事情。”就像一生仕途坎坷的苏东坡,一辈子虽被压迫、打压,但他不论被贬谪到何处,最终都能自我安顿,为当地做事。被贬到定州,他整顿军务,帮着编民兵;被贬到徐州,他筑堤抗洪,帮当地人治水。被贬到海南岛,他开坛讲学,叫儿童读书,传播文化。不论被贬到什么地方,都是“尽他之心,尽他之力”。
4、许倬云也提及“先修己以安人”,先尽心尽力做好一件事,这是“忠道”;做事的时候能够时时自我反省,对他人能体谅、包容,能够做到将心比心、利人利己,这叫“恕道”。这两方面都做到了,就是“修己以安人”。
5、科技越发展,越需要肯定人类本身的意义。许倬云说的:“我们为什么读书?读书不是为了学位,读书是为了获得一种判断世界的能力。”
6、2026年,谁还敢奢望世道人心会比去年好?在越来越蛮横失序的世界里,普通人如你我,夫复何言。也唯有“往里走,安顿自己”。

英文报纸

海峡时报

(一)Don’t be fooled – everything has changed for the global economy

1、 The lesson is simple: Structural damage reveals itself slowly, and is always too late to be reversed.
教训很简单:结构性破坏是缓慢显露的,而当它显露时,往往已经太晚而无法逆转。

2、Fiscal policy has been more expansionary. These forces masked the drag from American tariffs and Chinese retaliation. They also made 2025 look far more stable than it actually was.
财政政策更具扩张性,不仅在美国是这样,在德国和中国更是如此。这些力量掩盖了美国关税和中国报复带来的拖累。它们也让2025年看起来比实际情况要稳定得多。

3、Prompts cost money, which means subscriptions will need to rise. US$20 (S$25.60) a month won’t cover the prompt costs or sustain the infrastructure arms race against new challengers.
提示词(Prompts)是有成本的,这意味着订阅费将不得不上涨。 每月20美元(约合25.60新元)无法覆盖提示词成本,也无法维持针对新挑战者的基础设施军备竞赛。

4、China also needs to face up to some uncomfortable truths. Continued reliance on export-led growth is untenable, and Beijing’s new five-year plan, which prioritises allocating resources to technology sectors over shoring up social safety nets and boosting consumption, risks deepening structural imbalances.
中国也需要面对一些令人不安的事实。继续依赖出口导向型增长是不可持续的,北京新的五年计划优先将资源分配给技术部门,而不是加强社会安全网和提振消费,这可能会加剧结构性失衡。

(二)KPMG-SID Budget wish list: AI trust mark, global ‘master trainers’ to help business leaders

暂无

  • 标题: 2026年1月8日资讯总览
  • 作者: 向欣
  • 创建于 : 2026-01-08 11:00:00
  • 更新于 : 2026-02-03 10:20:36
  • 链接: https://newspaper.im-zu.cn/DN20260108/
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